De ontwikkelde kennis in de diverse programma onderdelen worden in pilotprojecten toegepast. Een project wordt van A tot Z met een vernieuwde manier van werken uitgevoerd vanuit integrale voorbereiding en begeleiding. Diverse evaluatiemomenten worden ingepland om de voortgang van het pilotproject te monitoren en waar nodig bij te sturen. Een voorbeeld is het pilotproject Visbrug wat uitgevoerd is in Kring Dordrecht.
Juni 2020
Het project Visbrug is aangewezen als eerste pilotproject waarbij invulling wordt gegeven aan de samenwerking tussen de Gemeente Dordrecht en de Stichting Rondom GWW in een project. Drie marktpartijen, leden van de Kring Dordrecht, hebben bij de voorbereiding van het project, samen met het Ingenieursbureau Drechtsteden, als Adviesteam integraal in de voorbereiding meegedacht over o.a. omgevingszaken, techniek, planning en overige risico's om zo te komen tot een zo optimaal mogelijke uitvraag. Dit alles in het kader van de samenwerking met de markt naar in 1 x goed.
Het project is middels een meervoudig onderhandse aanbestedingsprocedure in de markt gezet, waarbij aannemersbedrijf Kloens de opdracht gegund heeft gekregen. Er is gekozen voor een bouwteamcontract, waarbij het gunningscriterium EMVI betrof op basis van de beste Prijs Kwaliteitsverhouding, en de weging van het criterium Prijs ondergeschikt is geweest (20%). In dit bouwteam hebben opdrachtgever en opdrachtnemer gezamenlijk en middels dialoog invulling kunnen geven aan een succesvolle uitvoering van dit project.
Gemeente, Ingenieursbureau en aannemer hebben gezamenlijk in de bouwteam en uitvoeringsfase aan de lat gestaan voor een succesvolle uitvoering van dit project: er is met elkaar gezocht naar oplossingen, er hebben constructieve open gesprekken plaatsgevonden en de onderlinge sfeer op het werk was ook positief, kortom alle complimenten aan diegene die een bijdrage aan dit project hebben geleverd!
Peter Muller projectleider van het IBD Drechtsteden blikt terug "een leerzame ervaring om met ontwerper, beheerder en aannemer constructief te mogen samenwerken met een mooi resultaat"
Ten behoeve van de evaluatie van het pilotproject Visbrug zijn de verschillende fases van het project geëvalueerd. 1. Initiatief- en Ontwerpfase 2. Adviesteamfase 3. Aanbestedingsfase 4. Bouwteamfase en na afronding van de werkzaamheden, is de 5e fase, namelijk de uitvoering geëvalueerd.
Hieruit zijn leerpunten en bouwstenen ter ontwikkeling opgehaald voor kennisoverdracht binnen MKB kring en Gemeente Dordrecht. Handig voor het gebruik van het geleerde in vervolg projecten en zorg te dragen voor de borging voor "Samenwerken naar in 1x goed". Denk hierbij aan bijvoorbeeld innovatie, contractvormen, risico en kansenanalyse, duurzaamheid, planning, fasering, bereikbaarheid en hinder, communicatie, efficiëntie en kostenreductie.
De samenwerkingsgedachte vanuit het convenant met de MKB Kring Dordrecht en de open dialogen die hiermee gepaard gaan en de kernwaarden die we hierin met elkaar hebben afgesproken. In de voorbereiding is met MKB adviseurs gesproken over allerlei projectinhoudelijke zaken en risico's. Hierdoor kan in de voorbereiding al rekening worden gehouden met zienswijzen vanuit de markt. De keuze om in bouwteamverband het project uit te voeren, met weinig nadruk te leggen op de Prijs heeft ook erg goed uitgepakt. Hiervoor geldt ook de vastgestelde kernwaarden uit het convenant en de dialogen die met elkaar worden gevoerd om er gezamenlijk iets moois van te maken.
Copyright 2020 © Rondom GWW