Naar aanleiding van de kennissessie in Dordrecht op 14 mei hebben we Patrick Kars geïnterviewd.
Vertel eens iets over jezelf (wie ben je, waar werk je)!
Ik ben Patrick Kars, 44 jaar en projectleider openbare ruimte bij Gemeente Dordrecht. Ik houd mij voornamelijk bezig met MOP projecten (Meerjarig Onderhoud Programma). Momenteel heb ik 12 projecten onder mijn hoede. De helft van mijn tijd besteed ik ook MOP projecten en de andere helft aan ontwikkelingsprojecten.
Ik zit binnen het bouwteam groepje binnen Rondom GWW. Daarnaast ben ik ook deels bij SROI betrokken, samen met Jan Booij.
Ik heb altijd bij ingenieursbureaus gewerkt en nu sinds 2 jaar werk ik aan de opdrachtgevers kant. Ik zit al 22 jaar in het vak, de civiele branche. Ik heb HTS gedaan, civiele techniek in Rotterdam.
Wat vind jij het leukste aan werken in de GWW sector?
Alles wat in de ondergrond zit wat je niet ziet, dat intrigeert mij. Dat vind ik zo interessant, daar ligt zo veel!
Welke uitdagingen liggen er voor jou binnen Dordrecht?
Project Maasterras is nu een grote uitdaging waar alles aan bod komt: ondergrond en bovengrond, het is een grote postzegel waar alles samenkomt. Ook de Gemeente Zwijndrecht, Rijkswaterstaat, WSHD en de Provincie zijn hierbij betrokken.
Ik ben bij dit project aangeschoven als beheer vertegenwoordiger. Daarmee vertegenwoordig ik meerdere partijen en belangen in de openbare ruimte. (bijv. riool, wegen, klimaat, groen, spelen & bewegen)
En welke innovaties staan er op stapel?
Vooral duurzaamheid en zero emissie. Je ziet bijvoorbeeld dat aannemers langzaam investeren in elektrische kranen. Ze willen wel investeren, maar het is (nog) niet noodzakelijk. Er wordt wel mee getest, maar binnen Dordrecht is het nog geen vereiste. Aannemers willen dit stap voor stap doen.
Maar ook klimaat adaptief bouwen is de focus. Veel meer groen in de woonwijken. De uitdaging hierbij is om de bewoners mee te krijgen met de vergroening van hun straat. Ze willen allemaal parkeren, dat is vaak het belangrijkste voor de bewoners. Dit kan bijvoorbeeld met groene grasbetontegels, maar daar is de beheerder vaak niet blij mee vanwege het onkruid dat groeit.
Iedereen zit nog in het normale patroon van jaarlijks onderhoud. Daardoor gaat het stap voor stap. Dat is ook waarom we vaak pilots doen. We zitten echt in een pilotfase. Iedereen wil wel, maar het is nog niet de standaard en het nieuwe normaal.
Wat speelt er binnen het thema bouwteams?
Wanneer kies je voor een bouwteam? Dat is de belangrijkste vraag! Er wordt vaak niet voor een bouwteam gekozen omdat het terugkerend werk is, meerjarig onderhoudswerk. Pas als het ingewikkelder is of politiek gevoelig, dan valt het dubbeltje wel naar een bouwteam.
Een traditioneel bestek op de markt brengen om de snelheid erin te houden, dit is wat we vaak doen.
Wat is er nodig om meer vertrouwen in elkaar te hebben voor het samenwerken in een bouwteam?
Het sociale contact met elkaar. De bouwfraude zit nog diep geworteld helaas.
De nieuwe generatie zal sneller voor een bouwteam kiezen.
Ik wil het zelf ook een keer in de markt gaan zetten voor een standaard project.
De ervaring ontbreekt nu nog en die moet worden opgedaan.
Wat vond je van de kennissessie 14 mei?
Het verhaal van Ries vond ik heel sterk. Vooral het vertrouwen wat daar in terugkwam. Hij heeft het niet de naam gegeven, maar het had alles weg van een bouwteam!
Vertrouwen, transparantie en data delen. Dat waren de kernpunten en succesfactoren.
Daarna kwam het afwegingskader. De marktpartijen werden uitgedaagd om te gaan denken als opdrachtgever voordat iets de markt op gaat. Hier ontstonden mooie gesprekken en discussies.
Wat kan er beter voor een volgende bijeenkomst?
Er zitten veel aannemers bij en die zijn praktisch ingesteld, dus ik raad aan om altijd een activiteiten in te plannen of een praktische presentatie op te nemen in het programma. Zeker niet te theoretisch en strategisch.
Welke boodschap heb jij voor jouw collega’s en branche genoten?
Ik heb een boodschap specifiek voor kleine MKB bedrijven en aannemers. Jullie kunnen prachtige opdrachten krijgen door samen te werken. Durf je in te schrijven in een samenwerkingsverband. Vaak laten jullie een werk schieten vanwege de omvang, maar deins hier niet van terug als je het samen doet.
Waar ben je het meest trots op?
Ik heb een periode voor Gemeente Rotterdam deelgebied Rozenburg gewerkt. Dit was met een heel klein clubje en met elkaar hebben we Rozenburg van links naar recht opgepakt. Stedin en Evides waren hier ook bij betrokken. Dit was mijn eerste convenant werk in samenwerkingsverband, hier heb ik heel veel van geleerd. Vooral het leren schakelen met alle partijen.
En mijn wens van vroeger kwam hier samen: alles in de ondergrond. Ik ken ook nog veel mensen door die tijd en dat is goed voor mijn netwerk.
Laats is het convenant getekend voor Dordrecht, toen kwam mijn ervaring uit Rozenburg goed van pas.
Met wie zou jij voor een dag willen ruilen?
Mag dat iedereen zijn?
Ik ben naast mijn werk bij Dordrecht ook DJ, dus ik wil wel een keer ruilen met Armin van Buuren en even de wereld rond touren en op Tomorrowland staan!
Wisten jullie dat DJ Red (Patrick Kars) een nummer 1 hit heeft gehad in 2007?
Patrick was toen de frontman van een jumpstyle act, genaamd Jeckyll & Hyde.
Jeckyll & Hyde, Time Flies:
