Naar aanleiding van de kennissessie in Dordrecht op 18 juni hebben we Roel Hubers geïnterviewd.
Vertel eens iets over jezelf (wie ben je, waar werk je)!
Ik ben Roel Hubers, 36 jaar en woon in Dordrecht. Dit maakt het extra leuk om te werken in je eigen stad en te zien wat er in jouw stad gebeurt. Als projectleider bij gemeente Dordrecht ben ik verantwoordelijk voor riool, herinrichting en kade herstel projecten. Dit doe ik nu 2,5 jaar. Hiervoor heb ik 10 jaar aan de opdrachtnemer kant gewerkt (Visser & Smit Hanab en Antea Group). Soms kon ik mij verbazen over keuzes die een opdrachtgever maakte, dat kan beter dacht ik dan! Daarom wilde ik na 10 jaar graag aan de andere kant van de tafel zitten. Nu in die 2,5 jaar bij gemeente Dordrecht heb ik geleerd waarom bepaalde keuzes gemaakt worden en begrijp ik deze ook beter.
Ik verbaasde mij bijvoorbeeld altijd over een RAW bestek: waarom schrijft de opdrachtgever alles tot in detail uit en gaat het alleen om laagste prijs, terwijl er zo veel kennis zit bij de opdrachtnemers? Bij mijn vorige werkgever gingen we dit soort projecten uit de weg. Nu begrijp ik dat voor sommige projecten waarin niet te veel risico gelopen kan worden een RAW bestek goed past. Maar voor een ander project past een bouwteam soms beter, waarin aannemers mogen meedenken en kennis mogen delen!
Wat vind jij het leukste aan werken in de GWW sector?
Dat we met elkaar de passie delen om iets moois te maken. Ik ben nog nooit iemand tegengekomen die geen mooi product wilt leveren. Natuurlijk hebben we andere belangen, maar het maken van een mooi en goed product staat nooit ter discussie. En dat allemaal in het maatschappelijk belang.
Wat zijn de actuele thema’s binnen Dordrecht?
Mijn focus ligt op duurzaamheid. Dit ging over uitstoot (stikstof en CO2) en gaat nu steeds meer over circulariteit. Daarnaast hebben we steeds meer focus op omgevingsmanagement en BLVC. Ik ben hierin op zoek naar hoe we samen met de markt kunnen optrekken. En dan vooral rekening houden met de pijnpunten van de bewoners die we in het voortraject al besproken bedacht hebben Hoe zouden de ervaring van voor de uitvoering nog beter terecht kunnen laten komen bij de aannemers?
Wat is er nodig om nog beter te gaan samenwerken?
De contractvorm bepaalt volgens mij best een hoop in hoe je samenwerkt. Maar ook in een RAW projectmoeten we betersamen afstemmen hoe we een project aanpakken
Ik verwacht dat we in Dordrecht de komende jaren veel meer naar langdurige samenwerkingen gaan, veel meer in raamcontracten gaan werken. En dan komt de samenwerking vanzelf omdat je elkaar beter leert kennen en continue kennis met elkaar deelt en borgt.
Wat vind je van de bijeenkomsten van Stichting Rondom GWW?
In de 2 jaar dat ik de sessies bijwoon vind ik het steeds gelijkwaardiger worden tussen gemeente en marktpartijen. Voorheen was de gemeente echt leidend, nu is het steeds gelijkwaardiger. De betrokkenheid vanuit marktpartijen verschilt. Sommige partijen willen echt meedoen en meedenken, andere partijen zijn aanwezig bij de bijeenkomsten maar minder betrokken. Graag zie ik naar de toekomst een betrokkenheid vanuit iedereen!
Om dit te bereiken zou het mooi zijn als de marktpartijen meer initiatief nemen in het aandragen van actuele thema’s vanuit de markt. Wat willen zij bespreken, waarover willen zij in gesprek?
Bijvoorbeeld het thema veiligheid en een veilige uitvoering. Is daar vanuit de markt niet veel meer behoefte aan?
Wat zijn de gouden tips voor een volgende bijeenkomst?
We moeten voorkomen dat bijeenkomsten een kopie worden vanuit het verleden. Meer focus op wat er nu speelt en wat we gaan doen met elkaar, ook in de opening vanuit de gemeente en het bestuur. Misschien een marktpartij een keer volledig de organisatie in handen geven?
Ik zou het bijvoorbeeld heel tof vinden als een marktpartij het gesprek aangaat met de gemeente hoe wij een aantrekkelijke opdrachtgever blijven naar de toekomst toe!
Welke oproep wil je doen of boodschap zou je je collega’s en partners mee willen geven?
Benut elkaar binnen het netwerk beter als marktpartijen.
Bijvoorbeeld de oplaadpunten voor emissieloos materieel. Als het goed is hebben we binnenkort veel vraag naar oplaadpunten, de oplossing ligt soms bij en met elkaar in plaats van op je eigen eiland. Er liggen meer mogelijkheden om met elkaar op te trekken.
Waar ben je het meest trots op?
Het traject van het convenant schoon en emmissieloos bouwen. Anderhalf jaar geleden werd in een rondom GWW-overleg gevraagd hoe de Dordtse routekaart naar emissieloos bouwen er uit ziet. Vanuit de projectgroep duurzame GWW hebben we onderzocht wat voor impact het convenant Schoon en Emissieloos Bouwen heeft. Samen met de grote partijen en regionale partijen hebben we gekeken wat er haalbaar is.
Met elkaar hebben we een gedragen besluit genomen om ons te committeren aan de strengere eisen. Vanuit Dordrecht en de politiek vinden we het MKB heel belangrijk, daarom ben ik extra trots op het totale commitment.
Met wie zou jij voor een dag willen ruilen?
In de rol van uitvoerder of hoofduitvoerder bij een opdrachtnemer. Uiteindelijk komt alles wat in het voortraject bedacht en afgestemd is op het bordje van de (hoofd-)uitvoerder terecht. Het lijkt me goed om te ervaren hoe dit in de praktijk werkt. Hoe wordt dit verwerkt in de dagelijkse uitvoering en hoe wordt dit ontvangen op de werkvloer, dus echt in de bouwkeet.
